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全面解析母婴行业未来10年发展!

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    婴童行业上一个十年,也可以说是婴童行业所谓发展的十年。回顾中国婴童行业的过往10年,对以全国批发代理模式摧毁性打击的同时,对百货公司、大卖场等零售渠道的倒逼性攻击,以及中国婴童行业内部的并购整合,均构成了过去10年中国婴童行业的发展,并将逐步开始进入资本时代。

不平凡的近十年婴童业发展,存在着潜在问题



  在展望未来十年之前,先对婴童行业的上一个十年的现状做一个简短的回顾。

  市场表现方面

  批发商或面临倒闭或另谋出路(个别转型为婴童零售商);婴童行业零售连锁企业跑马圈地成风,跨区域拓展,大有“忽如一夜春风来,十店百店扎堆开”之势。批发商成为婴童行业的超级“难生”,零售商成为婴童行业的快乐“女生”。品牌商(产品商)成为婴童行业的像是“追星族”,资本运营商成为婴童行业的×ד未势”。

  渠道商方面

  婴童店已经开满了全国各个省市,部分省市开进了乡镇级市场。不管从单店的面积、店铺的数量还是从婴童店的专业程度,都在逐年提升。大到婴童百货、小的社区便利店,包括到目录直销到网络销售多种销售模式相结合。年零售额在亿元以上的零售企业大约在20家以上。

  由于近2-3年来,资本进入中国婴童零售连锁企业后开始进入同业并购时代,从2005年以前平均50平米左右店,到现在平均店铺400平米的店,以及1000平米以上的婴童用品综合店在全国已经超过500家,全国数百家企业开始四处“跑马圈地”。



下一个十年,行业内持续竞争格局将不可避免



  一、婴童零售的发展和变化

  1、未来婴童零售企业的快速扩张,无法精细化管理将会直接影响企业的健康发展。

  2、未来的婴童零售连锁企业布局,将形成区域布局失衡状态,竞争将加剧。

  3、未来的婴童零售店定位将从过去的0-3岁、到现在的0-6岁,以及将来的0-12岁的改变,店铺面积随着婴童零售店定位的改变,将逐步越开越大,婴童零售店的风险同时将会越来越大。

  4、婴童零售连锁企业需要令店铺变得更有专业性,更具标准化,才能够进行良性的复制和发展。

  二、未来十年婴童业态发展*快速

  *一是专业专卖业态,就是做专业专营店,如童装专卖、孕妇产品专卖等。

  第二是大型婴童百货,把零售业本身去跟房地产商“万达”进行婚配,令全方位的消费需求得以满足,这种零售业态就会变大了。

  第三是网购,这是未来十年新的零售方式;

  三、婴童企业核心竞争力

  1、从市场竞争角度看。未来十年绝大多数的零售商都集中在三四线城市,一二线城市可能逐步过于饱和,农村市场太过遥远,在三四线城市的竞争程度就会逐渐加强。


 
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